一(yi)年(nian)春做首，萬物競爭(zheng)先。新(xin)年(nian)新(xin)氣象，新(xin)年(nian)新(xin)工凱(kai)(kai)。廣西工凱(kai)(kai)重工制造有限(xian)公司(si)于2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸續舉行了隆重的復工儀式、年度(du)工作(zuo)(zuo)部(bu)署暨(ji)復工動員(yuan)會、中層管理(li)人員(yuan)工作(zuo)(zuo)布置會，從此時此刻起大家將從(cong)“節假(jia)日模式”正(zheng)式轉(zhuan)變成“工(gong)作模式”，工凱(kai)人將以飽滿的姿態，抖擻的精神，健康的身體，盡(jin)一切所能(neng)，積(ji)極(ji)的(de)響應公司的(de)號召，竭盡全(quan)力的(de)打響兔年(nian)“第一戰”，吹響勝利的(de)號角。

 公(gong)司董事長潘秀忠(zhong)在2023年工作部署(shu)暨復工動員會上，對2022年的工(gong)作進行復盤，指出我們(men)在工(gong)作上存在的問(wen)題(ti)，總結和反思(si)我們(men)的不足，鼓(gu)勵我們(men)痛定(ding)思(si)痛后要勇于奮起直追。會上，潘秀(xiu)忠董事長對2023年行業(ye)走勢(shi)做了初步分析，并從安全(quan)、產品質量、產品服(fu)務、個人(ren)素質和崗位優化等(deng)方面提出了具體的要(yao)求，對下一步的工作指明(ming)了方向。

潘秀忠董(dong)事(shi)長指出(chu)安(an)全(quan)是(shi)(shi)每次會議都(dou)強調的(de)事項，特別是(shi)(shi)這次放假(jia)比較(jiao)久，受假(jia)期(qi)綜(zong)合(he)癥(zheng)的(de)影響，人雖(sui)然回到工作(zuo)崗位了，但思想不(bu)集中，身(shen)心疲憊、心情(qing)煩躁，很容易違章操作(zuo)，引(yin)發安(an)全(quan)事故。放假(jia)期(qi)間(jian)機器設備長時(shi)間(jian)停(ting)止運行(xing)，一些防(fang)護設施、機械設備、電(dian)(dian)線電(dian)(dian)路等停(ting)用時(shi)間(jian)長，有可(ke)能(neng)電(dian)(dian)線被(bei)老鼠咬斷或設備松動，使用前(qian)要(yao)進行(xing)檢(jian)(jian)查、維修或者加(jia)固，安(an)全(quan)部要(yao)進行(xing)安(an)全(quan)教育培訓(xun)、安(an)全(quan)檢(jian)(jian)查和現場安(an)全(quan)監督。

 在(zai)復工大會上，公司黨支部李澤強書記發表講話：感謝大家(jia)多(duo)年(nian)以來(lai)的(de)支持和付出，今天的(de)大會不只是(shi)(shi)復工(gong)動(dong)員會更是(shi)(shi)今年(nian)如(ru)何開(kai)展工(gong)作(zuo)的(de)部署大會。所以希望大家(jia)都能人到場，心在崗，努力開(kai)展今后的(de)工(gong)作(zuo)。 李書記同(tong)時要求支部黨員積極發揮戰斗堡壘作用和黨員先(xian)鋒(feng)模范作用，助力兩(liang)新組織穩(wen)崗生產，實現(xian)經濟“開門紅(hong)”。

 隨后(hou)召開的(de)公司(si)中層(ceng)管理人(ren)員(yuan)工作(zuo)布置會(hui)，各部(bu)門負責人(ren)領任(ren)務(wu)并圍(wei)繞(rao)公司(si)年(nian)度目(mu)標進(jin)行任(ren)務(wu)分解，對達(da)成目(mu)標的(de)過程中可(ke)能遇到的(de)困難進(jin)行了(le)充分的(de)預估(gu)，大家積(ji)極發(fa)言(yan)、獻(xian)計獻(xian)策，會(hui)議在董事長潘秀忠的(de)總結發(fa)言(yan)中落(luo)下帷(wei)幕(mu)。